Exemple d’arbitrage des coûts
Demande / an σdmdl Lot # de cycle Coût unitaire % ct stockage % du coût de pénurie 10000 250 500 20 25 $ 33% 15% Nombre de Nombre de pénuries pénuries pénuries pénuries par année par cycle E(N) E(n) 2000 100.0 1750 87.5 1500 75.0 1000 50.0 750 37.5 500 25.0 250 12. 5 200 10.0 100 5.0 50 2.5 20 1.0 10 0.5 Coût du stock de sécurité 0.00 $ 412.50 $ 618.75 $ 1 031.25 $ 1 443.75 $ 2 062.50 $ 2 681.25 $ 681 2 887.50 $ 3 506.25 $ 4 125.00 $ 4 743.75 $ 5 362.50 $

Taux de service 80.0% 82.5% 85.0% 90.0% 92.5% 95.0% 97. 5% 98.0% 99.0% 99.5% 99.8% 99.9%

E(z)
0.4000 0.3500 0.3000 0.2000 0.1500 0.1000 0. 0500 0.0400 0.0200 0.0100 0.0040 0.0020

Z
0.00 0.20 0.30 0.50 0.70 1.00 1. 30 1.40 1.70 2.00 2.30 2.60

Stock de de sécurité 0.00 50.00 75.00 125.00 175.00 250.00 325 325.00 350.00 425.00 500.00 575.00 650.00

Coût des Coût des pénuries 7 500 $ 6 563 $ 5 625 $ 3 750 $ 2 813 $ 1 875 $ 938 938 $ 750 $ 375 $ 188 $ 75 $ 38 $

Coût total 7 500 $ 6 975 $ 6 244 $ 4 781 $ 4 256 $ 3 938 $ 3 619 $ 619 3 638 $ 3 881 $ 4 313 $ 4 819 $ 5 400 $

© 2005, Michel Cloutier

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