Insérer des documents textes et des feuilles de calcul

Bulles

Anonyme 11:33 19 janvier 2011 00:09

Mais de rien :-)

Guillaume G 18:16 6 janvier 2011 01:15

"Prochainement" est le mot qui revient le plus à la fin de mes présentations.

Guillaume G 18:08 6 janvier 2011 01:02

Récupérer ses documents écrits directement à partir de votre présentations est une fonction particulièrment pratique pour vos auditeurs.

Guillaume G 18:07 6 janvier 2011 00:56

Les documents écrits passent mieux en plein écran.

Guillaume G 18:06 6 janvier 2011 00:45

Importez les comme un document Power Point ou image.

Guillaume G 18:03 6 janvier 2011 00:38

Alexandra va vous permettre de diffuser ces documents écrits en parrallèle de votre présentation.

Guillaume G 18:02 6 janvier 2011 00:26

Multiplier le type de supports pédagogiques est une bonne façon d'intéresser l'apprenant.

Contenu

Slide #4 00:10

Slide #6 00:18

Slide #7 00:23

Slide #1 00:51

Exemple de documentation à utiliser en cours :

Le Business Plan du Capital Altruiste, en une page
1. Mission Aider le développement des causes humanitaires en les dotant de moyens financiers plus importants à travers l’accès au capital d’entreprises privées : les entreprises altruistes. 2. Vision Le Capital Altruiste généralise le concept d’entreprenariat social en permettant à toute entreprise qui le souhaite d’avoir un impact social réel et quantifiable, quel que soit son domaine d’activité. Aujourd’hui, l’entreprenariat social concerne des entreprises dont l’activité de base est de nature altruiste. Il se limite donc à des formes d’entreprise à la fois socialement utiles et économiquement rentables ; deux conditions difficiles à réunir. Le Capital Altruiste rompt ce lien : l’impact social provient du développement de la société et de l’augmentation de la valeur de son capital qui en résulte, quelle que soit l’activité de l’entreprise. C’est en étant économiquement performantes que les entreprises altruistes sont utiles. L’Association Capital Altruiste a pour but de susciter, dans le monde entier, la création et le développement d’entreprises altruistes (qui ont donné une partie de leur capital à une ou plusieurs causes humanitaires). A travers les actions cumulées de ces entreprises, les causes humanitaires sont dotées d’une réelle capacité d’ingérence économique (qui résulte de l’accès au levier financier offert par la participation au capital des entreprises) sur les affaires du monde. 3. Objectifs D’ici 3 ans :
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Contribuer à la création et au développement de plus de 100 entreprises altruistes dans le monde entier. Obtenir des retombées quantifiables et significatives pour le monde humanitaire : plus de 1 million d’euros de programmes financés. Faire de « Capital Altruiste » un terme notoire (comme le sont aujourd’hui les termes « micro-crédit » ou « entreprenariat social »)

4. Stratégie
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Développer les outils nécessaires statuts d’entreprise type) pour rendre possible et faciliter la création massive d’entreprises altruistes.

Slide #2 00:54

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Expliquer et faire connaître le mode d’action Capital Altruiste (en particulier expliquer les différences avec l’entreprenariat social au sens classique du terme d’une part, avec les actions humanitaires des entreprises traditionnelles – l’humarketing d’autre part). Insister en particulier sur l’impact (efficacité) du don en capital et sur son côté totalement évaluable et quantifiable. Permettre, le plus rapidement possible, le financement de programmes d’actions humanitaires exécutés par les ONG et communiquer sur les effets de ces programmes. Créer une dynamique au service des entreprises altruistes : faire en sorte que les entreprises altruistes bénéficient d’avantages économiques qui les rendent plus performantes (retours d’image, courant de sympathie, notoriété, motivation des employés, des partenaires de l’entreprise, etc…). Créer des labels altruistes reconnus et incontestables aux yeux du public. Faire connaître le Capital Altruiste auprès de la communauté économique et financière, en particulier : les créateurs et les dirigeants d’entreprise, les sociétés de capital-risque, les banques, les fonds d’investissement dits « éthiques ». Faire connaître le Capital Altruiste à la communauté « Open Source » et convertir des projets « Open Source » en entreprise altruiste. Faire connaître le Capital Altruiste dans le monde politique et intellectuel. Développer l’association aux USA. Utiliser le Web de façon intensive pour communiquer, collaborer et pour créer des groupes d’action et de réflexion.

5. Plan d’action
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Rédiger des statuts altruistes type d’ici septembre 2008, pour permettre à tout entrepreneur qui le souhaite de créer facilement son entreprise sous la forme altruiste. Créer le site Web muni d’un blog d’ici septembre 2008 (décembre pour la version anglaise) Créer « AC1 », la première entreprise altruiste, en septembre 2008. « AC1 » est une entreprise qui développe des deux-roues électriques et qui s’appelle « Les Racines du Ciel » Définir et rédiger les premiers labels altruistes (or, argent, bronze) d’ici décembre 2008. Rédiger un dossier presse et avoir un plan presse d’ici septembre 2008. Cibler en priorité la presse économique (Echos, Tribune) et politique (Le Monde, Le Monde Diplomatique, Figaro…) Intervenir dans les programmes « capitalisme éthique » d’au moins 5 grandes écoles ou universités en 2009. Intervenir en 2008-2009 dans au moins 5 conférences portant sur l’entreprenariat social ou le capitalisme éthique. Présenter en 2008 le Capital Altruiste au réseau « Entreprendre » et à divers réseaux liés à la création d’entreprise Créer et animer un comité stratégique d’orientation rassemblant différents acteurs reconnus (leaders d’opinion, intellectuels, investisseurs, collectivités locales, Etat).